卢康

浅析中国民营企业多元化发展道路上存在的问题
——以海鑫钢铁为例

卢康

现今，中国很多民营企业都在走多元化发展之路，在这个过程中会暴露出各种各样的问题，海鑫钢铁便是一个典型的代表。本文从海鑫钢铁巨额债务危机的案例分析中总结出了民营企业多元化发展道路上普遍存在的几个问题，希望能给企业管理层带来一些警示。

民营企业；海鑫钢铁；多元化；问题分析

一、案例背景

（一）公司介绍

山西海鑫钢铁集团有限公司（以下简称海鑫钢铁）起步于1987年，是山西第二大钢铁企业，也是山西省规模最大的民营企业，跻身中国钢铁冶金行业50强行列，目前是以钢铁为主业，集资源、金融、地产、儿童教育等行（产）业为一体的大型企业集团。

（二）多元化之路

海鑫钢铁的发展从1987年以炼焦起步，此后逐步转变为一家以钢铁为主业的多元化公司，目前具备600万吨粗钢产能规模，是山西省第一大民营钢铁企业。公司创始人李海仓曾担任全国工商联副主席，当时被称为“山西钢铁大王”。然而在2003年1月，李海仓去世。当时其子李兆会正在澳洲学习金融，年仅22岁的李兆会在没有任何准备的情况下，断学回国，接管了海鑫钢铁。他意气风发地掌管了庞大的公司之后，便在一年之内担任董事长兼总经理，为以后自己在企业多元化发展中大显身手扫清了羁绊。然而，李兆会从一开始就对经营具体的钢铁业务不感兴趣。学习金融的他，更加热衷于资本运作。……