凌智勤

摘 要：企业只要经营，总会遇着这样或者那样的风险。加强企业财务风险管理，是财务人员的必修课和基本功，也是建立现代企业的基本要求。本文针对国内火力发电企业在财务风险管理方面存在的问题进行深处调研，在掌握第一手材料的基础上，详细分析其成因，并提出加强火力发电企业财务风险管理的对策。

关键词：火力；发电企业；财务风险管理

电力行业是国民经济的基础行业。作为电力工业重要组成部分的火力发电企业，其规模较大，业务流程复杂，影响行业众多，关系着国民经济的方方面面。近年来随着国内经济企稳回升，火力发电企业得到快速发展。然而，长期以来，受到计划经济束缚， “市场煤”与“计划电”的矛盾多年来困扰着火力发电企业发展。电力改革在我国已酝酿十多年，但由于种种原因，始终处于徘徊状态。在新一届中央领导集体推动下，电力改革正如火如荼展开。当前，煤炭价格处于低谷，为推动电力改革带来机遇，对火力发电企业而言，挑战与机遇并存，如何按照现代企业制度，完善财务风险管理，全面提升火力发电企业财务管理水平，促进电力改革顺利进行，显得尤为重要和迫切。笔者长期供职于火力发电企业，从事财务内控风险管理工作。下面结合自己工作实践，就如何加强火力发电企业财务风险管理谈谈自己的看法和体会。

一、当前国内火力发电企业在财务风险管理现状调查

自2014年初以来，笔者围绕企业财务风险管理方面存在的问题，对国内十几家火力发电企业进行了调查，调查方式包括调查问卷、电话采访等。……