陈伯勋 李 健 李勇涛 曾 光 蔡永昌

数字化医院建设的实践和思考

陈伯勋①李 健①李勇涛①曾 光①蔡永昌①

目的：通过数字化医院建设，实现医院各项数据互联互通、资源共享，达到提高医院的管理水平、医疗服务水平和工作效率的目的。方法：采用总体规划、分步实施数字化医院建设的思路，明确目标，多方协调，有序推进，优化整合。结果：建立以财务管理为基础，以临床应用为主线，以质量控制为核心的数据共享平台，全面打造数字化医院。结论：数字化医院建设的关键是从医院实际出发，要求思路清晰、规划具体、稳步推进和提高效率。

数字化；医院；实践；思考

[First-author’s address] The First People’s Hospital of Tianmen City, Tianmen 431700, China.

天门市第一人民医院结合公立医院改革的实际，按照总体规划、分步实施的既定目标，利用三年时间持续推进医院信息化建设，建立以财务管理为基础、以临床应用为主线以及以质量控制为核心的数字化医院平台，为打造数字化医院收到了实效，医院管理和医疗服务质量和效率明显提高。

1 数字化医院建设总体思路

医院信息化在推进过程中受多种因素影响，如果前期总体思路把握不好，往往会走偏，甚至会失败[1]。医院只有本着“以患者为中心，以医护人员为主体”的总体思路来谋划医院信息化建设，才能真正让信息化建设的整体推进得到更多的支持和配合。

1.1 就医流程最优化

将优化就医流程作为以患者为中心的切入点，充分应用各种成熟技术，如磁卡、条形码、因特网和手机短信等，着力解决门诊看病挂号时间长，等候时间长，取药时间长，医生问诊时间短的“三长一短”现象[2]。……