湖北汽车工业学院 杜小艳 湖北十堰市会计局 黄朝生 湖北汽车工业学院 周恩德湖北十堰市张湾区审计局 曾 丽

经济全球化背景下，汽车零部件全球采购、汽车零部件企业国际投资趋势日益明显，与此同时，零部件企业之间的并购也愈演愈烈。湖北作为汽车及零部件产业大省，其汽车零部件企业在区位和资源方面、产业集聚方面、配套方面和人才方面均有一定的优势；然而，机制不活、生产成本高、技术开发能力弱等是湖北汽车零部件产业较为普遍存在的问题。为了提升其核心能力，湖北汽车零部件企业也纷纷加入到并购行列中来。本文是以提高核心能力为目的，以企业并购为手段的企业绩效研究，通过构建模型、运用计量经济学的相关研究方法来评价湖北汽车零部件企业并购绩效，并提出相应的策略。

一、核心能力内容与表现形式

核心能力的本质是企业独特的、专有的、具有潜在价值的知识和资源，但核心能力却可以呈现出不同的表现形态，如信息、资源、知识、价值观、专长等，存在于人、环境、设备等不同的介质或载体之中，因此，我们认为企业核心能力可以分为知识、资源、技能三个层次，具体指标体系如表1所示：

表1 企业核心能力评价指标体系示意表

二、基于核心能力的并购绩效评价方法选择

从上述对企业核心能力的指标体系研究中，可以得出企业核心能力主要由资源、知识和理念三个层次组成。三个层次下面又根据所研究的具体情况进行再详细地划分。……