浅析以人为本理念在企业管理中的运用
2014-01-08易建华
改革与开放 2013年12期
易建华
摘要:从以人为本内涵分析入手,分析当前国内企业在以人为本管理上存在的误区,提出了重塑以人为本企业管理,促进企业发展的意见和建议。
摘要:以人为本 企业管理 人力资源
人是企业中的主体和基础,企业的生存与发展离不开人力资源的充分发挥。在当今这个强调能力、知识、智慧竞争的社会,对人的竞争是企业发展最佳最根本的竞争。全面理解掌握“以人为本”理念的内涵和精髓,创建以人为本的现代企业管理机制, 关注人的需求,凝聚人的智慧,激发人的潜能,提升人的技能,促进人的发展,充分调动企业员工的积极性,发挥员工的最大潜质,挖掘客户最广泛的需求,对促进企业又好又快发展具有十分重要的意义。
一、以人为本理念的内涵
“以人为本”是马克思主义的基本观点,在中国共产党的奋斗历程中也得到了较好的体现。在革命战争年代,毛泽东同志发表了《为人民服务》的著名演讲,提出了全心全意为人民服务的思想。改革开放后,邓小平同志提出了把是否有利于提高人民生活水平作为判断是非得失的一个重要标准。胡锦涛同志也曾明确提出:要“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导”,把以人为本提到了一个新的高度。党的十八大进一步指出“必须更加自觉地把以人为本作为深入贯彻落实科学发展观的核心立场,始终把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点,尊重人民首创精神,保障人民各项权益,不断在实现发展成果由人民共享、促进人的全面发展上取得新成效。……
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