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骨科护士排班方法的改进与效果评价

2013-10-26张爱清李茶花

中国实用医药 2013年11期
关键词:夜班骨科护士

张爱清 李茶花

骨科护士排班方法的改进与效果评价

张爱清 李茶花

目的探讨科学合理的排班方法在我院骨科实施对护患的影响。方法借鉴APN排班方法,将患者直接分给责任护士,同时结合骨科患者的特点,调整每班的人力和上班的时间,与改变前的排班方法相比较。实施半年前后,抽查患者对护理工作满意度及护理质量。结果改进前后患者对护士工作的综合满意度由改进前的92.86%上升至98.57%,患者对责任护士的知晓率由77.14%上升至89.29%(P<0.05),两组比较差异有统计学意义。改进前后护理质量合格率也有一定的提高。结论改进后的护士排班方法更加科学合理地使用了人力资源,护士与患者建立了良好的护患关系,患者对护理工作满意度提高了,从而提高了护理服务质量,更好地为患者服务。

骨科;护士排班方法;改进;效果评价

人力资源管理是当代先进管理思想的重要组成部分,科学合理编排人员数量及比例,有效利用人力资源是护理管理面临的一项重要课题[1]。护理人力资源的合理调配是保证护理质量的措施之一,护士长在排班上需要对护士工作任务、内容、程序、人力资源等因素进行了全面考虑,做出系统科学合理的排班[2]。只有选择适合自己科室的排班方法才能更好地服务于患者,提高护理服务质量。随着“优质护理示范工程”创建活动的深入开展,如何合理使用现有的人力资源,确保护理质量,提升患者的满意度,为患者提供连续、全面的服务是需要深入探讨的新课题。2012年3月骨科根据自己科室的特点进行了排班方法的改变。经过实践,取得了良好的效果。现报告如下。

1 资料与方法

1.1一般资料 我院骨科开放床位37张,床位使用率平均85.2%,配备护士11名。2010年至今护士人员无变动。

1.2排班方法

1.2.1改进前 夜班由6个护士上,分大小夜。(大夜:01:00-08:00,小夜18:00-01:00),责任护士由3位护士承担,上班时间与办公班一致, 1个月轮换1次,夜班护士每周要上3 d的责任护士班。

1.2.2改进后 夜班由2位护士上(21:30-08:00),每人连续上2 d,一个月轮换1次,一个月内专门上夜班无参加白天工作,其他护士分管一定数量的患者。具体排班方法见表1。

表2 改进后的排班

A:07:00-14:30;B:08:00-12:00,14:30-17:30;C:15:00-21:30;D:21:30-08:00;E:办公班处理医嘱等工作。

1.2.3评价方法 排班方法改进前后,护理部按同样方法抽查患者满意度及考核护理质量。调查对象:住院超过1周的患者,神志清醒,采用无记名方式由患者当日出院时填写,特殊原因由家属代写。共发放问卷280份(改进前后各140份)回收率100%,均为有效问卷。改进前后护理质量考核:包括护理安全、基础护理、病房管理、健康教育、消毒隔离、病历书写共6个项目,考核标准参照省制定的质量考核标准,考核结果>90%为合格。

2 结果

2.1改进前护士每3个月里有2个月要上夜班,只有一个月连续上白班。改进后护士每4个月上1个月夜班,夜班集中上,连续上3个月的白班。

2.2改进前后患者对护理工作满意率情况见表2。

2.3改进前后抽查护理质量的情况见表3。

表2 改进前后患者对护理工作满意率的情况

表3 改进前后抽查护理质量情况(%)

3 讨论

随着我国社会经济的发展,人民群众的健康需求不断增加,加之医学模式的转变,对护理工作在医疗卫生事业中的作用与功能、护理服务的内涵、工作内涵、服务模式以及护理人员的素质,能力和技术水平等诸多方面产生了深远的影响[3]。作为护理管理者不管实施何种方案,都应以提高护理工作的质量为目的,应加以重视[4]。护士的排班方法很多,每种排班方法都有其优缺点,护士长要根据自己科室的特点,从满足患者的需求为目的,从而大胆地创新改革自己科室的排班。改进后的排班方法夜班护士一个月上15 d的夜班(21:30-08:00),另15 d的时间足以可以保证充足的睡眠和休息。改变了原有夜班护士轮流顶替责任护士工作,使责任护士无法保证优质护理工作的连续性,不利于了解患者的需求,不利于护患沟通,无法责任到位。改进后的排班方法责任护士连续3个月负责自己的患者,职责明确,责任到位。夜班集中上,且护士长可根据护士的需求安排上夜班的时间,满足了护士的需要。研究结果示:改进后的排班方法患者对护士的满意率提升了,达到98.57%,且89.29%的患者知道自己的责任护士,护士与患者建立了良好的护患关系,护士能及时发现患者的需求,大大提高了护理服务质量。

合理弹性配置人力资源可以更好地满足患者需求,保障患者的安全。改变后的排班方法体现了弹性需求,如增加2个助早班从07:00开始上,调整了高峰期的人力,使人力比例更加科学合理,与工作需求相协调,避免了改进前忙闲不均情况,不再靠患者呼叫,而护士就在患者身边,更好地服务于患者。从表3看出,排班方法改进前后护理质量也有一定的提高,说明改进后的排班方法是一有益的尝试,没有降低护理质量。

改进后的排班方法,护士对排班工作的满意度无降低,但在护理服务质量上得到较大的提高。说明改进后的排班方法体现以患者为中心的服务理念,为患者提供全面优质的服务,使同样的人力资源发挥更大效能的作用,提高服务质量,是一种值得临床推广的排班方法。

[1] 黎小群,郑碧霞,钟娟,等.诊成组护理弹性排班模式的成效研究.护理学报,2006,13(3):1-3.

[2] 田宝文,安珍玉,戚晓华.ICU不同排班方式效果比较.护理学杂志,2010,25(8):65-65.

[3] 刘慧玲.成立卫生勤务保障中心深化整体护理.护理学杂志,2001,16(6):369-370.

[4] 高明榕,成守珍,王越秀,等.可行性论证方法在护理排班中的应用.护理学杂志,2008,14(9):125-126.

361004 厦门大学附属第一医院思明分院护理部

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