杨文静

摘 要：内控制度是现代企业管理的一部分，是企业内部管理形式的总称。完善内控制度是现代企业可持续发展的重要手段，一般来说，企业自身内控的强弱与该企业财务的管理水平高低成正比，由于财务风险的存在，可能给企业带来巨大的损失。因此，在企业中，内部控制的系统的完善可以及时的发现和改进各项管理中出现的粗疏，以此加强企业运作，增强企业财务报表的可信任度，在此基础上有效改善企业财务管理从而达到消除徇私舞弊和错弊的发生，从根本上改进企业财务管理水平，使企业有机的运行。

关键词：企业；内部管控；提高；财务管理

1 企业建立健全内部控制的必要性

内部控制制度在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。内部控制制度是为了保障企业日常运作，并遵循产权利益归属而确立的一整套管理规则，是企业降低经营风险和经营成本及费用的重要手段，是企业全面管理的策略。

从以上事实表明，忽视内部控制制度的建设，将给企业可持续发展埋下不可估量的“定时炸弹”。不同的企业，或者同一个企业在不同的内外部环境下，应根据企业的特点采取适当的内控制度，比如对会计资料的处理进行稽核，复核，以保证凭证、账簿、报表及其他会计记录的正确性。通过核对可以及时发现错误，予以纠正，从而保证账证、账实、账表相符，保证会计信息的正确性、真实性。

2 建立财务管理目标……