摘 要：为有效提高钢铁企业的员工活力而做的员工测评，应注重以下实施要点：测评工作的准备、具体操作步骤、对结果的处理、对结果的管理。

关键词：钢铁企业；员工活力；测评实施；要点介绍

世界钢铁行业不景气的状况持续已久，中国钢铁行业也同样如此，在外部环境日趋恶劣的情况下，管理者必须把眼光投向人力资本的挖掘和升值上。而作为肩负企业责任和社会责任重担的武钢，既不能仅仅追求企业效益地完全按照市场规律运作、也不可能只顾社会效益地忽略企业盈利根本。多重压力迫使武钢的管理层必须十分重视内部人力资本的挖掘和升值；近几年来，武钢的人才测评工作做到了系统化、科学化、持续化。而其中关于员工活力的测评实施工作，在国内尚无先例和参照。

武钢企业员工活力的测评目的主要有：准确评价本企业员工的活力、找出组织中需要改进的工作内容和具体措施、为发挥不同员工最大作用而科学分类。

测评的主要模块有：理念模块、领导力模块、障碍模块、激情模块、信任模块、尊重模块、激励模块、成长模块、团队氛围模块、优化模块、保持模块等11个模块。

本文将对此项测评工作的实施要点做简要介绍。

1 测评工作的准备

1.1 对测评单位的要求

测评单位的主要负责人对测评工作的认识程度、测评目的、关注程度、支持程度、不断改进工作的决心，以及对测评专家小组的信任程度都将直接影响测评工作的实效。……