高职院校绩效工资实施情况调查研究
2013-10-21田亮高国云
卷宗 2013年9期
田亮?高国云
摘 要:绩效工资以来,各高职院校进行了积极的探索,取得了一定的成效,同时也发现了一些问题,本文在调研的基础上进行了深入分析,提出了相应的解决对策。
关键词:高职院校;绩效工资;激励
注:本文系2013年度河北省社会科学发展研究民生调研专项课题《河北省高职院校绩效工资实施调查研究》(课题批准号201301344 一般课题)的阶段性成果。课题组成员为:高国云、田亮、张永欣、王雪霞、马静、王静维。
人事部、财政部在2006年发布的《事业单位工作人员收入分配改革方案的通知及实施办法》(国人部发〔2006〕56号) 中,将岗位绩效工资划分为四个部分:一是岗位工资,主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求,实行一岗一薪,岗变薪变;二是薪级工资,主要体现工作人员的工作表现和资历;三是绩效工资,主要体现工作人员的实绩和贡献,国家实行进行总量调控和政策指导,事业单位在核定的绩效工资总量内,按照规范的程序和要求,自主分配,合理拉开收入差距;四是津贴补贴,分为艰苦边远地区津贴和特殊岗位津贴。由此可见,绩效工资是岗位绩效工资制度中灵活的部分,是带有激励性质的工资制度,它是岗位绩效工资制度的精髓,也是改革的重点和难点。高职教育与普通高校教育的特征不同,因此,在高职院校实施绩效工资,必须要结合高职院校自身的特点和工作内容来制定科学、有效的绩效工资体系,使其既能够合理地拉开收入差距,又能够充分调动教职工的工作积极性,向社会输送更多的高端技能型专门人才。……
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