摘 要：随着事业单位绩效工资体制改革步伐的迈进，绩效工资也被引入到高校教师的工资制度体系中，为高校改变工资制度现状提供了良好的契机。本文结合A大学教师工资制度的现实情况，提出进行绩效工资改革是必要的和可行的，并据此提出了具体的改革意见。

关键词：大学教师；绩效工资；改革

绩效工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。这里指的业绩是一个综合的概念，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。美国哈佛大学教授威廉·詹姆斯研究发现，若没有科学有效的激励机制，人的潜能只能发挥出20%-30%，科学有效的激励机制能够让员工把另外70%-80%的潜能也发挥出来。

1 A校绩效工资制度现状及问题分析

1.1 业绩考核体系重视量化要求，忽视质的评判

对大学教师的考核指标主要涉及两个部分：一是教学工作的考核，二是科研成果的考核。

在教学工作上，“量”的评价就是一定的授课数量要求，这很容易进行测量；而“质”的考核却很难测量，目前主要依靠学生对教师的评分来实现。然而，这套评分系统却存在着很大的弊端：学生对老师的评分安……