由一桩『震惊世界』的跨国并购案引发的思考_-------大连万达并购美国AM
2013-09-21占明珍武汉纺织大学
对外经贸实务 2013年1期
关键词:企业
■ 占明珍 武汉纺织大学
2012年5月21日,大连万达与全球第二大院线集团——美国AMC影院,正式签署了并购协议,万达集团将购买AMC 100%的股权,并承担AMC的相关债务。万达集团为此次并购交易共支付了31亿美元(约合人民币196亿元,包括并购的总交易金额26亿美元及并购后投入AMC的不超过5亿美元的营运资金)。2012年9月4日,万达集团在美国洛杉矶正式宣布完成对美国AMC的并购,万达集团因此将成为全球规模最大的影院运营商。根据双方的并购协议,万达集团在并购后将接管美国AMC旗下338家影院的4865块银幕(包括2171块的3D银幕和124块的IMAX巨幕),并将美国AMC作为其旗下的全资子公司进行运营。并购后,AMC原有的1.7万名员工将继续留下来工作,而AMC还将继续按照其原有的规划来制作电影节目,其在美国堪萨斯城的公司总部也将保留。万达集团的此桩“震惊世界”的跨国并购不仅是我国民营企业在美投资的最大一起企业并购,也是我国文化产业中最大的一笔海外并购活动。
一、大连万达并购美国AMC的价值
(一)此次并购开启了万达集团国际化战略实质性的一步
自2010年开始,万达集团就在筹划海外并购,并就此制定了10年战略规划。此次总的交易金额高达31亿美元,这在中国民营企业海外并购中尚属首例。并购AMC,万达开启了国际化战略实质性的一步,成为一桩“震惊世界”的跨国并购,也开创了我国文化产业海外并购的先河,具有前瞻性的重要意义。同时,这也是万达集团首次在中国以外区域进行投资,首次进入北美市场,是我国民营企业进行的规模最大的一笔海外并购。……
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