财务危机公司的重整方法与绩效评价
——以*ST广钢为例
2013-09-21浙江财经大学浙江杭州310018
商业会计 2013年14期
关键词:电梯
(浙江财经大学 浙江杭州310018)
广钢股份于1988年由广州钢铁厂与香港粤海企业(集团)有限公司合资设立,为全国首家中外合资的钢铁企业。公司于1996年经中国证监会批准在上海证券交易所上市。近年来,广钢股份由于受金融危机等内外环境因素的影响而陷入了财务危机。为扭转这一困境,该公司选择了资产重整的方式,即置出其原有的全部经营性资产,同时通过置入和购买的方式引入了优良资产。在主营业务方面,选择了电梯整机制造、电梯零部件生产及物流服务,并向关联产业领域拓展,重整后拥有较为广阔的发展空间。
一、财务危机中的广钢股份
自2008年开始,广钢股份的经营业绩开始出现下滑。就外在原因而言,受国际金融危机影响,钢铁市场跌宕起伏,钢材市场需求明显萎缩,国内产能过剩。至2011年9月,国内建筑钢材价格跌幅普遍在15%左右,形成了高产能、高成本、高库存和低利润率的行业形势。钢铁行业陷入了集体亏损的状态,行业内各公司的亏损程度有所不同。就内在原因而言,各公司未能及时根据行业形势调整发展战略,自身产品市场竞争力不足,以至于销售价格低于产品成本,导致了库存积压以及资不抵债等问题,最终陷入了财务危机。
(一)债务包袱沉重。从总体上看,2009年至2011年广钢股份的资产负债率分别为86.67%、88.89%以及105.67%,可见该公司已经逐步陷入了资不抵债的困境。2009年经营活动产生的现金流量为-5亿元,尽管2010年经营现金净流量为1.9亿元,但借贷款等产生的利息费用却高达1.3亿元。……
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