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《申江服务导报》:打造全媒体业态

2013-09-20周继红

传媒 2013年12期

文/周继红

作者系《申江服务导报》总编辑

当下,报业正面临空前的困惑和迷惘。有人预言都市报的冬天提前到来,有人断言报纸的消亡。报业的垄断时代正在消解这是不争的事实,但在未来的多元社会里,技术并不能代替文化,报业的本质也不会随着时间而改变。一座城市的周报或许会趋于饱和,更多新兴城市的周报却存在梯度发展的空间。城市周报或许会消亡,城市人的生活服务需求却永远存在;报纸产品的形式或许会改变,作为内容供应商的角色却永远存在;纸质报纸或许会衰落,可以便携的数字传媒却会在更高技术层面上激活文字的内涵;单一产品和行业或许会衰落,积累的品牌效应和终端消费者却价值无限。《申江服务导报》顺应时代的发展,依托品牌,明确战略,全力打造全媒体业态,取得了很显著的效果。

依托品牌 紧握机会

《申江服务导报》于1997年11月7日试刊、1998年1月1日正式创刊以来,以其创新的概念、鲜明的风格、正确的导向、独特的视角、新颖的版式、精致的印刷、丰富多彩的内容,引领着时尚和潮流。其面向市场,贴近读者,引导消费,服务市民,在上海报业格局中独树一帜。

《申江服务导报》在创办当年就收回了投资,实现利润450万元,之后连续多年实现利税5000万元以上,作为50人编制的团队,人均创利连续多年保持在100万元的高水平上。2007年12月,《申江服务导报》经营性资产作为原解放日报报业集团核心资产的一部分,以定向增发的方式正式注入新华传媒,上市溢价评估4亿多元人民币,总计8亿多元人民币。……

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