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经销商撤盘的背后

2013-09-13潘文富

营销界·食品营销 2013年8期

潘文富

中国各行各业的经销商有三百多万,每天都有新开张和关门歇业的,有生有死,这也正常。不过,在关门歇业的经销商中,有一种则是属于主动撤盘的,并且是当前生意运转正常,生意规模也不错,甚至还是当地本行业的龙头翘楚。

这些生意不错的经销商,为什么会主动撤盘呢?当事经销商,常常给出的如下的解释:

1.海外移民,这国内的生意自然是不做了;

2.膝下无子女接班,或是子女不愿意接班,后续无人,做下去意义不大,所以撤出;

3.做的太累,现在要讲究生活质量了,累人的生意不做;

4.进入别的投资行业,有更大的利润和发展空间。

当然,这些撤盘经销商也有两种撤出方式,一是直接放弃生意,直接就是不做了。

另一种是转让给其他人(同行或是投资者),在转让给其他人接盘时,常见的说辞和安排如下:

1.只是在较小的范围内释放了寻求转盘的信息,并请意愿接盘者不要过多释放出盘信息;

2.虽然是要转盘,但也不是很急于马上转掉,需要一个平缓的交接过程;

3.会表示有多个有意接盘者正在接触,最终会综合多方面因素来确定转给谁;

4.转接时,是分步骤的,例如先转KA商超,再转流程等等;

5.只是平转,把库存里的货,外面的应收账款之类一起平转。一般不会提出溢价要求,当然,出盘的经销商会强调接盘者的所得利益。

例如,相关的销售网络价值,一线的品牌资源等等,并会引导接盘者算账,一旦叠加这些品牌,销售网络之后,接盘者直接就会成为当地本行业数一数二的经销商;……

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