文/杜鸿

秦源煤业公司是徐矿集团与宝鸡市政府合资组建的煤炭企业。近年来，公司党委以科学发展观为指导，紧密结合创业发展实际，深入开展“四好”领导班子创建活动，提升了领导班子引领企业科学发展的能力，促进企业持续健康发展。煤炭产量由重组前的15万吨提高到170万吨，连续实现安全生产6周年，基本建成了数字化、现代化矿井。

突出抓好思想建设，提升引领创业发展的政治素养

坚持理论武装，把握企业发展政治方向。公司把党委中心组学习作为加强领导班子政治思想建设的重要载体,制定实施了《秦源公司关于加强党委中心组学习的意见》，完善学习制度，做到了有计划、有专题、有记录，并把学习情况纳入干部的业绩考核中。公司党委把调查研究作为加强中心组学习的重要环节，建立健全了调查研究制度，把理论学习同解决本单位创业发展面临的重大问题结合起来，同解决生产经营工作中遇到的紧迫问题结合起来，同解决党建方面存在的突出问题结合起来，提升了班子成员和党员干部的思想境界、锻造了政治品格。

坚持用“走出去”战略谋划发展思路。公司党委引导班子成员和党员干部深刻领会徐矿集团“走出去创业”发展战略的重大意义，在理清发展思路上狠下功夫，在开拓创新上大胆实践。根据异地创业的实际，牢记使命，勇担责任，创造性地执行徐矿集团的决策和部署，靠集体智慧谋划企业发展新思路，发挥人才、管理和技术优势，在各种矛盾错综复杂的情况下，打开局面、跨越发展。……