陆燕

【摘 要】近年来，国家出台了内部控制应用指引和配套指引，我国的许多企业和事业单位有的已经建立的内部控制制度，有的正在建立完善，建立内部控制的目的是规避风险，减少损失，避免相关人员舞弊行为，损害单位利益。笔者分析了林业单位财务内部控制中存在的一些问题，认为林业单位也应该建立财务内控制度，提高财务管理水平。

【关键词】林业单位；财务内部控制；问题；措施 林业单位建立财务内部控制制度，对提高其财务管理水平，保证财务报表数据的真实完整，增加预算支出的透明度，保护林业单位资产的安全，提高工作效率和效果等具有重要作用。

1.林业单位财务内部控制存在的问题

1.1林业单位对内部控制制度认识较少，有制度不执行和制度空白的现象普遍存在

我国的内部控制制度的建设起步较晚，所以林业单位内控制度的基础不牢固。有些单位领导不重视内部财务控制的建立，有的根本就不建立内控制度，导致内部控制不完整、内控虚设等不好的现象。有些领导根本就不知道什么是财务内部控制制度，单位为什么要建立内部财务控制制度，认为财务内部控制是一条条的规矩，一张张的红头文件，建立财务内部制度是不让花钱了等简单认识。有的单位已经建立了财务内控制度，但是不按制度办事，对财务内控制度缺少全过程的跟踪监督和考核，导致财务内控制度表现在“口头”上，不能有效实施。……