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护士分层级管理在提高急诊护理质量的效果分析

2013-08-18杨志华黄心茹叶丽花

中外医疗 2013年36期
关键词:质量护理管理

杨志华 黄心茹 叶丽花

1.广东河源龙川县人民医院,广东河源 517300;2.广东省惠州市中心医院儿科,广东惠州 516001

急诊科抢救水平以及医疗环境直接反射医院整体水平,护士工作态度及效率直接关系患者抢救后果。应用科学方法提升急诊科护理质量,加强护理管理,优质护理水平是患者重要保障,能有效提高抢救成功率,减少院内纠纷。护士分层级管理制定从医院护理人员实际水平出发,结合护理要求和护理职责[1],充分发挥各个水平护理人员的临床作用,应用于急诊不仅受益于护理工作人员,减轻护士工作负担,而且为急诊抢救工作提高基本条件。该研究分析从2012年1月开始该院实施护士分层级管理对急诊护理质量的改善作用,现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

该院急诊科于2012年1月开始实施护士分层级管理制度。急诊科护理人员共38 名(床数与护士比例为1:0.42),年龄 20~55岁,平均年龄(26.34±2.31)岁,其中有1 名护士长,2 名主任级别护师,其他护理人员按职称分为主管护师、护师、护士,分别9名、15 名、11 名。护理人员文化程度不等,有本科、大专、中专 ,分别6人、22 人、10 人。 工作时间为 2~15年,平均(6.2±3.1)年。

1.2 方法

1.2.1 护士各层级设置方法 将护理工作人员层次打造成为阶梯式队伍,符合不同水平护理工作要求,根据工作年限、能力、学历,主要分为4级:①1级:为助理护士,主要负责临床观察等基础工作;②2级:为初级责任护士,主要负责医嘱处理以及重症患者的护理。③3级:为高级责任护士,具有整体高水平护理能力,主要负责协助护理工作开展。……

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