马云妙喻职业经理人和创业者：“上山打野猪，一枪打出去，野猪没死，冲了过来。把枪一扔，往山上跑的，是职业经理人。子弹打完了，把枪一扔，从腰上拔出柴刀和野猪拼命的，是创业者。”

柳传志也强调领导者对于企业的责任心和主人感，他想把联想做成“一个没有家族的家族企业”，对杨元庆、郭为等年轻人的大力培养，便是出于这样的初衷。2005年，联想并购IBM PC业务完成后，柳传志潇洒转身，隐退江湖。当时选择阿梅里奥就任联想CEO，乃是柳传志的权宜之计。柳传志已经做好设想：让杨元庆在董事长的位置上锻炼五年，然后再出任CEO。

但2008年金融危机的爆发让这一切提前到来。联想全年亏损2.26亿美元。“联想就是我的命，如果需要我，我随时会上。”柳传志觉得是时候了，就在董事会上严肃地提出了“让杨元庆接替阿梅里奥”的提议。但这一决议遭到了外籍董事的抵制。在他们看来，阿梅里奥尚无重大过错，业绩亏损应归咎于外部原因，且杨元庆根本不具备经营跨国公司的能力。

“如果我不复出，杨元庆就当不了CEO。”柳传志这样解释自己的高调回归。因为董事会达成一个共识：柳传志担任董事长，他们才能放心。

在一片质疑声中，杨元庆又回到了联想的舞台中央，带领联想扭亏为盈，顺利度过危机。他的才能也因此获得了董事会的普遍认可。这位年薪9000多万人民币的“最贵CEO”，在2011年斥资31.5亿港元从联想集团母公司联想控股买入约8%的股份，让大家吃了一惊。柳传志对此赞赏有加，“我和董事会看到了杨元庆的信心，他才是联想真正的主人。……