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“数据力”能否成为电商企业第一生产力

2013-08-15王漪

中国信息化周报 2013年27期
关键词:用户

王漪

今年5月,国内电商巨头阿里巴巴先是购入新浪18%的股份,又出手购入国内第一大图商高德28%的股份,成为高德第一大股东。短短半个月内,阿里抛出了近9亿美元现金完成了移动互联网相关领域的两大战略收购。阿里此举有何用意?面对移动支付和移动电商的潜在大市场,面对大数据和云计算技术的汹涌浪潮,电商企业该在何种方向进行战略突破?

收购意在打造全向度电商帝国

在桌面互联网时代,阿里巴巴创建的电子商务网站创造着中国互联网领域的多个第一, 在B2B、B2C、C2C等电商领域遥遥领先;阿里巴巴通过一系列收购弥补了自身在移动互联网领域的短板,拥有了社交媒体和O2O联合营销的入口。其中,阿里入股的高德是中国业内领先的底层地图数据服务商,新浪微博是中国最大的社交媒体平台,阿里巴巴通过对二者注入资金将会拓展其后台大数据的数据库服务能力。

这样,通过以移动互联网位置服务与深度生活服务的支撑平台建设为基础,以地图和位置为搜索引擎与以用户社交关系图谱为流量入口,辅之以此前通过收购、入股、增持、融资等方式参与美团、陌陌、UCweb、友盟、丁丁网等移动互联网优势企业的核心业务,阿里巴巴逐步完善了对移动电商产业链的纵向整合和横向联结,形成了相关领域的全向度布局,一个标准的“社会化、本地化、移动化、商务化”SoLoMoCo(Social, Local, Mobile, Commercial)大平台正在出现,一个强大的线上线下无缝连接的电商帝国渐露端倪。……

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