宋 峰

(长平高速公路建设管理处，山西长治 046000)

0 引言

近些年，我国的高速公路建设飞速发展，与之相对应的高速公路建设机械、养护机械、机电设备的数量也逐年增加，而我国的高速公路设备管理方法与模式却一直滞后于设备数量的增加。长期以来，我们还是习惯于传统的根据当前的工程任务来购置设备，没有系统全面的考虑多方面的因素来购置设备。设备采购回来直接分配到基层企业使用，分层管理制度与机制不够完善，基层企业对于各种机械设备往往是注重对其的使用，而轻视对设备的管理，仅有的设备管理工作也是缺乏目标要求与责任体现，致使各种设备的性能与寿命下降的很快，设备的综合效率发挥的较差。

机械设备管理对于高速公路相关企业来说，也是非常重要的环节，其管理的好坏对企业效益的影响也是非常明显的。高速公路相关设备价格较高，少则几十万，多则几百万近千万的设备都存在于高速公路相关企业中，这些设备的购置占企业成本投入的很大一部分，而且这些设备一旦管理不好，维修率增大、寿命减短对企业成本投入的损失影响更大。所以建立良好的管理制度、科学的管理办法、有效的管理措施，对企业的经济效益起着至关重要的作用。

1 设备基础管理

高速公路设备的基础管理是将设备的参数、性能、特性真实客观的统计出来，提供给设备管理者，设备管理者需将此作为重要的管理参考依据对相关设备进行管理。……