军队中小医院临床教学能力建设探讨
2013-08-15刘磊汉
东南国防医药 2013年4期
刘磊汉
(本文编辑:史新中)
医生是一个需要终身学习的职业,临床教学是促进医学理论向临床技能转化的关键环节,是提高医务人员诊疗能力的重要步骤。每年军队医院都会补充大量的医学院校毕业生,需要通过严格规范的临床实践培训,才能实现由学生向医生的转变。地方住院医师规范化培训工作在全国多个省份已经正式启动,军队医院必须要加强临床教学工作,积极争取申报规培基地,否则将面临招聘不到地方医学院校毕业生的窘境。但目前军队中小医院与军医大学附属医院、军队师级医院相比,存在编制小、人员少、教学组织架构不完善等问题。在现行体制下,提高军队中小医院临床教学能力,是加强自身人才队伍建设、适应军地医学教育改革的必然要求,需要军队医院管理者认真加以研究。
1 完善临床教学管理体系
1.1 健全职责明确的教学组织 医院应成立以分管副院长为主任的教学管理委员会,负责指导、监督临床教学工作。设立教学办公室,配备专职人员负责教学管理,在分管副院长的领导下,着重抓好教学工作的具体计划安排、实施督查、落实考核[1]。根据教学需要设立内科、外科、妇产、儿科、影像、药学、护理等教研室,由重点专科主任担任负责人,指定教学骨干担任教学秘书。制定落实教研室教学计划,组织每季度一次教研室活动,落实集体备课、评教、试讲、听课和收集教学病例等制度。各科室负责人为本科室教学组长,负责临床教学的具体实施,形成以医院、教研室、科室为一体的三级教学管理体制[2]。……
登录APP查看全文
