黄喜常，胡立杰

（1.中国华粮物流集团公司，北京 100005；2.中粮农业产业管理服务有限公司，北京 100020）

工业生产中有许多评价体系，如ISO、HSE、OHSAE等，但针对设备管理的评价却始终没有统一的标准和体系。针对流程型企业及设备的特点，目前主要采用石化系统的设备运行率、完好率、故障率等指标对设备进行评价。但这些指标却不能完全反应出设备管理及运行维修的实际水平。如有时候明明设备运转率很高却无法满足生产要求、设备存在很多问题却不能从评价指标中反应出来等。

笔者根据多年设备管理经验，结合流程型企业的生产特点，从多维度对设备管理设定评价指标，尽可能真实全面地反映出设备运行情况，确保设备长稳安满优的运行。

一、设备整体运行评价指标

1.设备运转率=Σ设备运转台时/Σ设备日历台时。此指标用来评价设备总体开动运转情况。

2.设备完好率=设备完好台数/设备总台数。此指标为点时指标，表示某一时刻，设备完好的比例。

3.设备故障率=Σ设备故障停机台时/Σ设备工作运转台时。此指标用来表示设备非正常情况下的故障停机率。

以上指标适合评价设备总体运行情况、整体的完好及故障情况。在实际评价过程中，也可以根据企业的管理特点，重点关注设备某一指标，如设备故障率或完好率等进行深入分析。但对于备机较多或负荷波动较大的装置，以上设备评价指标无法准确反应装置实际负荷的波动，运转率只能体现设备的运行与否，而对于“出工不出力”的现象则无法评价。……