浅谈煤矿基层区队安全管理的战略、战术
2013-08-15张永全
科技视界 2013年1期
叶 鹏 张永全 张 元 王 超
(山东能源集团有限公司新汶矿业集团有限责任公司协庄煤矿,山东新泰271221)
1 概述
新矿集团协庄煤矿是年产200 余万吨的国有大型煤矿企业,随着矿井开采水平的不断延深,运输战线也不断延长,矿井总运输距离为25000 米, 其中斜井6 条, 采区轨道上下山6 条, 单轨吊辅助运输8部, 平均每天运送人员约2600 余人次, 每年运送人员约86.58 万人次。 同时矿井机械化水平的不断提高,综采、综掘等大型设备的运输,给矿井辅助运输安全带来了巨大压力。在水平环节增加、工作量增加、人员减少的情况下,协庄煤矿运搬工区通过制定安全管理战略、战术,实施多项保障措施,克服困难、充分协调各运输环节,杜绝三违现象与人身事故,实现了连续三年安全生产。
2 通观全局,制定安全管理整体战略
以“12345”规划为主线,开展一系列的安全主题活动,进一步完善岗位责任制,抓好落实,抓好生产过程控制,将安全工作渗透到每个岗位、环节和每项工作中。
“12345”规划主要内容:
1)一个目标:实现全年安全生产。
2)两个力争:一力争月月实现优质服务;二力争月月质量标准化上一级。
3)三个提高:一提高全员素质和业务技能;二提高区队管理水平;三提高班组长的管理水平。
4)四个确保:一确保1 月31 日安全生产实现2012 年开门红及首季安全季活动; 二确保5 月12 日安全生产600 天及上半年安全生产活动;三确保实现安全生产两周年及三季度安全生产活动;四确保连续两年安全生产及全年安全生产活动。……
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