胡映珍 张文婷

(1.广东工程职业技术学院 体育部，广东 广州 510520；2.广州城建职业学院，广东 广州 510925)

从20世纪七八十年代西方以 humanistic mana-gement为题的管理文献出现以来,人本管理作为一种新型的管理方式被提出来，掀起了席卷东西方的人本管理浪潮。20世纪末,信息技术、高新技术迅猛发展,人类社会的生产生活方式、思想观念发生了巨大的变化，社会生产围绕人的需要、人的发展来进行,企业竞争、产品竞争、市场竞争演化为激烈全面的人才竞争,人本管理真正成为社会大众和管理学家的共识,并且在管理实践中得到了运用和发展。

1 人本管理的概念

人本管理模式的内涵，指知识经济背景下，企业在管理活动中以人为中心，合理开发利用企业的人力资源，从而实现企业目标并最终实现企业的全面发展。[1]

人本管理模式的内涵，包含三层意思，首先，人本管理是一定历史时期的产物，只有在现阶段才能产生；二是人本管理的中心是人；三是人本管理的最终目的是促进企业全体人员的完美与发展，实现组织中人的全面发展。

综上所述，可以看出人本管理模式必须尊重人的物质与精神双重需要，最终实现人的全面发展。

2 人本管理模式的本质特征

2.1 以人为本凝聚人心

人是组织中最活跃的因素，确立人在组织中的主体地位，尊重、理解、关心关爱组织中的每一个成员。在生活、工作及训练中多关心组织成员，尽可能的满足组织成员物质和精神方面的需求。在尊重、理解、关心组织成员的基础上使他们情感得到满足，进而对组织产生深厚的感情，增强组织的凝聚力。……