郭晓华，李海燕，温明玲，薛江曼，梁 莹，贾叶飞，马 铭，刘泽源

(中国人民解放军第307医院药学部，北京 100071)

药品是医院流动资产的组成部分，是医院开展医疗服务活动、防病治病工作的物质基础[1]。药库是医院药品流通的首要环节，作为医院药品管理供应机构，服务的客户是药房、医护人员和患者，应以保障医疗用药为根本。如何使药库烦琐的工作简便化、流程系统化、药品管理条码化，是医院药学人员一直关注的问题。新医药卫生体制改革方案中提及了“加强信息管理，以医院管理和电子病历为重点推进公立医院信息化建设，提高管理和服务水平”。我院经过近半年时间的摸索和实践，探索药库管理信息化的工作流程，以支持医院药库管理的数字化采集、处理、存储、传输、共享，实现采购订单批量导出、PDA自动验收、发票批量导入、药品批号效期追踪的模式。使用这种新的辅助管理系统，在药品的申购、入库、出库、盘点等工作中显示出较大的优势。现就我院药品辅助管理系统的使用情况作一介绍。

1 药库旧运行模式的不足

我院药库旧的运行模式基本是原始的手工操作，药库负责药品采购，药品送到药库后根据各药房的请领计划，将药品送到各药房。其工作烦琐，效率低下，错误频出。如手工填写请领单，工作量大，请领通用名相同、规格相同的药品时必须标注生产厂家，否则容易导致药品采购错误;药品入库及发放时需人工录入发票信息，并出帐至各个药房，发票录入容易出现信息错误、商业公司的发票混淆等，且工作量也很大;对于多货位药品，盘点时必须对各货位药品数量进行人工累加，盘点速度很慢。……