中小饮品如何突围?
2013-07-31王运齐
营销界·食品营销 2013年7期
王运齐
目前,统一、康师傅和娃哈哈等饮品巨头已经竞相推出“冰糖雪梨”饮品。在这些强势品牌之外,一些中小饮料品牌也纷纷跟进,如河南与众冰糖雪梨、奥比都斯冰糖雪梨、广州广贝冰糖雪梨汁等也都在摩拳擦掌,跃跃欲试,欲从冰糖雪梨饮品市场分一杯羹。
真实的饮料江湖,除了屈指可数的饮料巨头们,还有着成千上万的中小饮料企业,同样在参与残酷的搏杀。中小企业一般都具备独特的、差异化的产品,而且在区域市场很受消费者的欢迎,但是企业虽然不死,却也发展不大,开拓临近市场总是无法取得成功,走向一线城市甚至走向全国的目标更是遥不可及。
市场竞争如此惨烈,中小企业的机会在哪里?
避开“大鳄”走差异化
碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料基本已成红海市场,而且由于各大巨头都加大了对这几个品类市场的投入,中小饮料企业要避开这些竞争激烈的红海品类。比如李子园的玉米饮料,养元的核桃饮料,银鹭的花生牛奶,都因为避开了红海市场而销量节节攀升。
除了品类差异化,地域也要差异化。目前,国内外饮料巨头的主要精力还是以一二线城市或者二三线城市为主,那么正在成长起来的农村市场就成为中小饮料企业的乐土。
以广大县乡农村的三、四级市场为根据地,实施切入覆盖,扎住根基,再逐步向二类地级市和核心城市渗透。首先打造安身立命的根据地,再根据资源条件有选择、有重点地实施市场拓展,稳扎稳打,精耕细作,中小企业的成功就指日可待。……
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