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特大型工程施工进度计划管理总结

2013-06-04黎波

科技致富向导 2013年9期
关键词:计划管理

黎波

【摘 要】施工进度和施工质量一直是施工工程中重要的部分,因此在进行工程施工的施工一定要对其进行施工管理。本文通过对特大工程施工进度计划管理进行简要的阐述,总结了当前施工计划管理方法。

【关键词】特大型工程;施工进度;计划管理

目前随着社会的不断发展,我国的建筑施工工程也逐渐增多,为了对于施工质量和施工进度的管理十分重要,否则会严重影响社会的经济发展,给人们的生活带来一定的困扰。因此我们在进行工程施工的时候,对其进行施工进度的计划管理十分有必要。下面我们就通过实际案例对其进行一定的分析,从而讨论在特大型工程施工中的施工进度管理方法。

0.工程概况

我们以某项工程为例,在某特大建筑工程建筑建设时候,是由五座单位工程,外网建设和市政道路组成的,而且这五座单位工程是通过景观桥和连廊链接在一起的。而且该工程的占地面积比较大,大约为30公顷。而且工程内部中舍友众多商业性服务例如商业用房、酒店等,是属于一座大型的国际会议中心。这种特大型工程建筑总投入资金在20亿人民币以上,而且预计工期也在一年以上。

该工程在施工的时候主要把工程施工分为两个阶段,第一阶段是把第一做单位工程和最后一做单位工程组成为施工工程,以建设建筑的结构为中心,;第二阶段是以剩下的三座单位工程进行一定的安排,通过工程建筑结构的施工,来保证工程项目的可实施性,以确定施工工程的质量、施工效率和建筑性能。……

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