文 Article_赵玉镶 侯 俊 图 Pictures_柯昌麟

战略引领，精心谋划，务实发展，省电力公司保持持续发展的好趋势、好态势。2011年，完成售电量2030亿千瓦时，主营业务收入首次突破千亿元大关；2012年，售电量有望完成2300亿千瓦时。这两年，“三交一直”特高压工程稳步推进，“三集五大”体系顺利实施，扭亏增盈和农电素质提升成效显著，管理基础整体夯实，发展质量日益提升，电网解困取得新突破。

2010年，省公司新一届领导班子成立后，直面现实，确立全新发展战略，攻坚克难，稳步推进“两个转变”，持续提升管理水平，全面破解发展难题，公司和电网发展思路越来越清、工作越来越实、效果越来越好。

赢在谋划——

摸清“家底”，厘清思路，谋上台阶之事，解发展之难题，全新战略引领公司和电网快速发展

正确的战略决策，是企业发展的引领力量。省公司一直在寻找和探索企业发展的战略方向、路径选择和节奏节拍。

发展战略的转变是如何开始的？两年前，省公司新一届领导班子上任，为摸清“家底”，专门开展人、财、物（网）三项普查，对输配电网基础资料进行查核，对各级各类法人、机构、用人、分配基础资料进行查核建库并分析存在的问题，对各级各类投资、各类收费是否合法合规进行查核并分析风险。

深入剖析后，省公司发现，经过多年快速发展，公司和电网发展成就显著，但也存在制约进一步发展的瓶颈——“人多、债高、价低、网弱”四个方面的突出问题与“发展、经营、规范、安全、稳定”五大系统性难题；……