文 Article / 图 Pictures_李建国

“随着集中统一、权责明晰、工作协同、规范高效的调控一体化模式逐步确立，输变电设备运行与电网调度运行业务深度融合，集约化、扁平化、专业化管理优势日益突显……”2月20日，谈及“大运行”体系建设，济源供电公司电力调度控制中心主任高新志指着全新的业务流程图告诉笔者。

去年以来，按照省公司安排部署，济源公司在确保电网安全稳定运行的前提下，以变革转型为导向，以提升电网运行绩效为目标，以集约化、扁平化、专业化为主线，务实推动“大运行”体系建设，着力构筑电网新型运行体系，为电网安全、经济、优质运行带来了强劲东风。

图.实时监控，精心调度，确保电网安全稳定运行

科学化运作：务实高效推进

“统筹谋划、科学运作，严格标准、规避风险，因地制宜、整体推进。”去年年初，借助“三集五大”体系建设的东风，围绕省公司要求，该公司在深入分析电网运行机理、反复评估论证的基础上，迅速确定“大运行”体系建设总体思路，并及时作出动员部署。

“大运行”体系建设是对传统调度业务的一次颠覆性变革，是对调度专业与其他专业融合的一次挑战，也是全面提升调度管理水平和技术能力的良好机遇。按照“标准引领、方案先行、全程管控”的原则，该公司立足工作标准，结合自身实际，本着精益求精、科学严谨的态度，抽调技术骨干，精心制定实施方案、操作方案和技术支持体系建设方案，建立专项台账，明确人员责任和工作界面，细化量化具体任务，实行日会商、周通报、月考核制度，为“大运行”体系建设提供有力保障。