贾红谱

在大汽车集团中，上汽的实力有目共睹，其营销也颇有口碑。作为上汽自主品牌的荣威，自然深得上汽集团在营销方面的精髓。

谈到上汽的营销，不少人的评价是，“上海人脑筋活，办法多。”

荣威的营销可谓全方位、多侧面：

2007、2008年，荣威750连续两年举行天门山极限驾控活动，首开汽车界极限营销先河；当不少高档品牌将目光聚焦在高尔夫等高尚运动的时候，荣威独家赞助了上海斯诺克大师赛，为荣威在休闲体育界初步赢得了声名；荣威还尝试跨界营销，在上海时装周对荣威550进行时尚的创意设计，推出了三款时尚改装汽车。丰富多彩的营销活动，为一个出生不久的品牌持续增加了知名度。

经过初期营销活动预热，荣威的营销更系列化、主题化。其中，“丈量边关”活动、推出售后服务品牌等营销活动为其赢得了市场先机。

用丈量的名义

从雪域冰川到荒原石堡，从大漠孤烟到滨海渔火，人迹罕至的边境线上行进着一队SUV的身影。这就是上汽荣威的“丈量边关”行动的画面。

据介绍，丈量活动全程5000多公里，翻越了5000米以上的大山5座，走过新藏线、唐蕃古道、北回归线、长城线、史迪威公路、达诺尔冰川、草原之路、燕赵英雄路等多条线路。

由于中国国境线长，地形地貌复杂，做丈量活动第一个要考虑的就是车辆的性能能否适应各种复杂路况、恶劣气候的影响。

从产品来说，荣威W5已经具备了一款专业城市SUV的必要条件。非承载式的HFA高强度越野车体、P-4WD全模式专业四驱系统，都是一般城市SUV所不具备的；……