我们登陆Facebook会看到许多东西，不管是“like”按钮还是timelines，都是在“黑客马拉松”中创建的。所谓“黑客马拉松”，是Facebook提供给员工的平台，让员工有更多的时间和更自由的空间想出新的产品概念，并开发出程序原型。出色的程序原型将会被公司采用并最终生产出商业产品。对于这种混乱的工作状态，工程师必须快速行动，并且不惧怕犯错误。这就是为什么“快速行动、敢于突破”是Facebook的公司信条。

Facebook创世人扎克伯格在一次媒体采访时说了这样一段话：“我觉得，如果你从未有过突破，那很可能是因为你速度还不够快。你知道的，在大学里，我只是创建了一大堆不同的东西。那时候只是我一个人的激情，但现在这是Facebook的企业哲学。我们大大优化了工作环境，这样员工就可以来快速创造产品了。我们购置合适的工具以便于员工能快速产出东西，日日夜夜地推进代码工程，雇佣最优秀的人（有速度的创业偏执狂）。整个文化的基调就是这样。我认为有一点别的企业家可以学习：犯错误是可以的。一天的工作，目的是建造出一些东西，而不是‘不犯错。”

数年之后，当Facebook的用户增加到近十亿，而扎克伯格正准备上市之时，这位创始人对潜在投资者写下了如下的话：“快速行动使我们能够建立更多的东西并且学得更快。大多数的公司，比起行动迟缓失去良机，更害怕快速行动而犯些错误。而我们坚持：‘快速行动、敢于突破。”他还透露了另外两个类似的格言：“行动比完美更重要”和“代码胜于雄辩”。