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关于企业“和谐发展”与人力资源管控探究

2013-04-07佟艳玲

中国经贸 2013年1期
关键词:和谐发展企业

佟艳玲

摘要:随着我国社会主义经济建设的快速发展,和谐社会的建设已经成为整个社会的共同目标,而企业作为社会的一种集体,如何做好企业的和谐发展建设,对社会的和谐发展具有巨大意义,而企业和谐发展建设的关键是企业人员的建设。

关键词:企业;和谐发展;人力资源管控

一、企业“和谐发展”与人力资源管控的必要性和关联性

和谐社会已经成为时代的主题,成为我国社会主义建设的重要目标,国家大力发展社会经济,提倡建设社会主义和谐社会,促进社会与自然的和谐发展,推进社会主义经济建设的持续发展。企业是我国社会主义经济建设的重要成员之一,对我国社会主义和谐社会建设有着义不容辞的责任和义务。

另一方面,企业加强自身的和谐发展,涉及到企业的各个方面,但是企业是由团队组成,团队的所有个体成员都与企业和谐发展息息相关,所以,加强企业的和谐发展建设,有必要做好企业人力资源管控,可以说,企业人力资源管控是企业和谐发展的重要组成部分,而企业和谐发展势必离不开企业的人力资源管控,也只有做好了人力资源管控,才能够对企业的所有个体成员进行有效的管理,促使人与人之间的和谐发展,人与公司的和谐发展和人与工作的和谐发展,最终达到企业与社会的和谐发展,从而促使企业的可持续发展。

二、企业“和谐发展”与人力资源管控的原则

1.集体利益与国家利益相统一的原则

企业推进和谐发展建设与人力资源管控,必须要将国家利益放在首要的位置,遵循国家法律,尊重国家政策措施,切实推进国家相关政策在本企业的推进和执行,严格人力资源管控,促使企业人员参与并做好社会服务建设,把国家利益和人民的利益放在首要位置,坚决不做损害国家和人民利益的事情,与此同时,要注重企业自身利益的争取和创造,在社会发展中通过合法的经营管理,争取消费市场,赚取发展资金,进一步推进企业人力资源管控,从而能够促使企业自身和谐发展的继续进行,在社会经济建设中树立良好的企业形象,保证自身的长远发展。

2.理论与实践相结合的原则

理论是指导实践的基础,实践是理论自我检验的途径,理论只有在实践中才能够发挥作用,也只有通过指导实践活动才能实现存在的价值,才能够检验自身的正确性,而实践也只有有了理论指导,才能够具有方向性、目的性和实效性。企业进行和谐发展建设,推进人力资源管控,首先需要有相应的理论进行指导,才能明确企业和谐发展建设和人力资源管控的方向和目标,与此同时,也只有在实际的工作中将指导理论付诸实践,企业的人力资源管控才能够真正实现,企业的和谐发展才有可能。

三、企业“和谐发展”与人力资源管控的策略

1.做好企业文化建设

企业文化是一个企业存在的灵魂,没有文化的企业,没有经营管理的战略目标,缺乏经营管理的动力和方向;另一方面,企业文化是企业团队成员消除差异,寻求共同点,彼此相互团结,共同奋斗的基础,只有企业有了自己的文化,才能够将企业成员团结一体,从而实现企业的团队管理建设,做好人力资源的管控,加强企业员工之间工作的协调性,增强员工对企业的信任度,促进和谐企业的建设。

企业进行文化的建设,首先要做好企业战略目标的确立,照顾到员工的个人理想和目标,促使企业战略目标能够落实到具体的员工身上,让员工的个人理想能与企业的战略目标统一起来;其次可以多增加集体活动,促使企业员工能够在活动中体验到集体的快乐,增强大家的集体存在感和荣誉感;最后,在进行企业文化建设的过程中,要能够让企业员工参与进来,自由发表意见,让企业文化能够成为大家共同认同的文化,文化建设完成后,必须加强对企业员工的文化培训,让员工深化对文化的认识,并在实际的工作当中不断调整、改进和完善。

2.加强人事培训,提高员工整体素质

企业要真正做到人力资源管控,做好和谐企业的建设,必须要加强人事培训,提高企业成员的素质,因为企业是由许多的个体组成的,只有个体素质提高了,让企业个体的理念和素质能够彼此相互理解,相互沟通,增强大家的协调性,才能够让大家在企业的工作中实现和谐进步,企业推进人力资源管控的相关措施,才能够将企业员工的利于和企业利益统一起来,让上下级之间实现和谐发展,让人力资源管控和员工实现和谐发展,才能实现企业的和谐发展。

企业推进人事培训,企业领导者要从自身入手,做好自我培训,提高自身的素质,发挥领导带头作用,在具体的工作当中,与员工互相尊重,和谐共处;其次,必须要做好企业文化培训、企业制度培训、企业人事考核培训、企业绩效管理培训等工作,让企业员工能够了解企业的各种制度和自身之间的关系,寻求到企业与自身的平衡点;最后,必须要做好企业员工的技能培训,增强他们的沟通能力和团结协作能力,提高企业员工发现问题、分析问题和解决问题的能力,促使企业员工能够在工作中获得成就感,并为员工在工作中创造良好和谐的工作氛围。

四、总结

企业的和谐发展和人力资源管控都是企业进行自我建设所密不可分的,但是在建设过程中,必须从全局出发,坚持集体利益与国家利益相统一和理论与实践相统一两大原则,做好企业文化建设和人事培训工作,促使企业和谐发展和人力资源管控取得实效性,为企业的可持续性发展奠定坚实的基础。

参考文献:

[1]刘建军:对加强铁路企业文化建设的思考[J].中国职工教育,2004(7):20~23.

[2]谢迎建:论国有企业人力资源的优化[J].南方经济,1996(9):33~36.

[3]赵曙明:国有企业与人力资本投资[J].中国人力资源开发,1998(1):23~37.

[4]现代企业高层管理课题组.人事总监.西北大学出版社,2003:86~137.

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