美国高校预算管理的启示和借鉴
2013-03-19蒋宁
渭南师范学院学报 2013年12期
蒋 宁
(渭南师范学院计财处,陕西渭南714000)
1 美国高校预算管理的特点与经验
目前,美国有4000余所高校,其资金来源渠道较多,美国联邦政府很重视高校教育经费的全面预算管理,每个州都有专门的高等教育委员会,其负责对州立高校预算资金进行审查.经费预算管理包括事先规划、事中控制和事后考核奖励.其财务预算管理有以下几个特点:
1.1 预算编制程序规范
美国的高校一般都设立专门的预算管理办公室,预算管理办公室直属校长办公室,直接对董事会和校长负责,并配备专门预算管理人员编制预算,在机构设置上权威性较强.一般情况下,高校大学必须在上一财年拟好下一财年预算,并及时向社会公开,接受社会监督.批准的预算具有严肃性和强制性,高校必须无条件遵守.美国高校的预算编制人员素质高,专业性强,对学校情况了解,预算的编制人员能够深入基层,预算编制过程能广泛反映多方意见,尤其是学术评议会意见,使预算更好地符合学术发展需要.另外,预算的编制有一套复杂的计算公式,各项指标的编制都有具体的参考依据,这样可以减少人为的主观性影响,预算科学性较强.
1.2 严格控制预算支出
美国高校的财务处一般分为两大职能部门,一个负责财务管理工作,一个负责会计核算工作.预算管理包括预算的编制和执行以及各项法规的制定,而会计核算部门则是具体的执行部门,可见美国高校对……
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