浅述如何做好护士长

2013-01-30凌秀芬

中国药物经济学 2013年8期

关键词：护理管理

凌秀芬李慧

浅述如何做好护士长

凌秀芬李慧

在医院临床管理中，护理管理尤为重要，护士长是主角，护士长的水平能力直接影响护理管理的工作质量。

护士长；管理；小结

在临床笔者做了30年护士长工作，通过临床结合本科实际工作经验体会，我认为护理管理水平高低，直接影响护理工作的质量，科室护理的质量高低主要取决护士长的领导艺术，也关系到整个医院护理工作质量，因此，护士长必须具备个人素质。

1 护士长要有良好管理能力及业务水平

首先应具备良好的心理素质，要有热爱护理专业及奉献精神，有全心全意为人民服务的理念，处处以身作则，有着丰富的护理知识，专科护理理论和娴熟的护理操作水平，不断更新专业技术知识，积极向上进取，有健康的身体，包括心理和生理两方面等，这样才能做好本质护理管理工作。

2 以人为本的人文关怀，调动护理人员积极性

随着医学模式和护理学科的自身发展，要求护士长更要转变观念，护理活动要体现人文关怀理论，强化职业道德，强化人文关怀理念，有针对性改进护理措施，营造良好的工作环境，依据职责要求对工作进行考核评价，每月将考核与绩效工资分配，善于发现护理人员的闪光点给予表扬，护士合理建议采纳，这样既体现了对护理人员的人文关怀。