SWOT分析法又称态势分析法，早在20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出。SWOT分析法是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。

所谓SWOT分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势因素（Strengths）、弱点因素（Weaknesses）、机会因素（Opportunities）和威胁因素（Threats），通过调查罗列出来，并依照一段的次序按矩阵形式排列起来，然后运用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论（如对策等）。

主要内容包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、制定行动计划。