土建工程施工进度的控制与管理策略
2012-12-29卢灵龙
中国新技术新产品 2012年16期
卢灵龙
(浙江广聚建设有限公司,浙江 台州 317100)
所谓的施工进度是指在保证工程质量的前提下在合同规定的时限内完成的施工计划。在进行具体的施工进度安排的过程中,我们应该在施工以前就做好相应的施工计划,在施工的过程中也要尽量的保证每道施工程序都能够很好的完成,如果在施工的某个环节上出现了问题,在解决问题的同时调整好施工进度,保证工程在规定的时限内顺利的完成。土建工程是我国建筑行业中的重要组成部分,它的重要作用是不容忽视的,所以我们应该认真的思考如何有效的保证土建工程的施工进度。下面我们就对影响施工进度的因素及相应的解决措施进行细致的分析。
1 进行土建工程施工进度控制和管理的重要性
我们必须把保证施工进度的思想贯穿于工程建设的始终。施工进度和工程的工作量及工程的工期有着密切的关系,所以在进行安排施工进度的过程中要全面的考虑影响其正常进行的因素。土建工程能够在计划内完工,这不仅和一个施工企业的信誉有直接的关系,也和施工企业的经济利益及社会竞争力有很大的关系。所以我们必须对土建工程中的施工进度的控制重视起来,对于可能引起工程不能按照规定时间内完成的各种因素都要事先考虑周全,对于施工过程中的突发事件也要及时有效的解决,保证工期正常进行。施工期限的延长会使工程的资金投入增加,这对于企业经济效益的增加是十分不利的。……
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