徐庆华

江汉石油管理局油田建设工程公司 湖北潜江 433123

国有施工企业人才流失的原因分析与对策

徐庆华

江汉石油管理局油田建设工程公司 湖北潜江 433123

市场竞争归根到底是人才的竞争，只有拥有高素质的人才队伍，才能在市场搏击中占有一席之地。施工企业属于艰苦行业，且社会地位较低，再加上大锅饭、平均主义等国有企业的通病，国有施工企业的人才纷纷流向外资、民营等条件好的企业。国有施工企业成了人才培训基地，人才外流已经成为制约国有施工企业持续发展的突出问题。

施工企业 人才流失 激励机制

1 人才的重要性

人才是世界上所有宝贵的资本中最有决定意义的资本。一个企业的成败，关键在于人才。人才是利润最高的资本，只要恰当投入并善加利用，就能给企业带来几倍甚至几十倍的利润；很多知名企业的经历都可以证明这点。比如福特汽车公司的几度浮沉都是与亨利·福特与小亨利·福利使用人才有直接关系；英特尔公司为了得到人才，不惜花费几亿美元的巨资。它们的成切都是建立在培养与合理使用人才上。

2 国有施工企业的人才流失状况

最近几年以来，许多外国企业纷纷进入中国市场，同时，我国民营企业也有了空前的发展，争夺人才，是这些企业同国有企业进行竞争的重要方面。在这场人才争夺战中，国有施工企业由于各种原因与外国公司和民营企业相比，缺乏竞争力，导致了大量人才的流失。……