■ 戴旭艳

随着医疗技术的飞速发展，医用耗材作为医院开展医疗、教学、科研工作的物质基础，发挥着越来越重要的作用，在造福患者并为医院创造良好社会效益和经济效益的同时，其管理难度和承担风险也日益彰显。因此，如何加强医用耗材的管理，特别是规范采供管理流程，抑制不合理消耗，引起了医院管理者和相关职能部门的广泛关注和重视。

1 医用耗材采供管理流程中的风险分析

医用耗材作为直接作用或植入人体的特殊商品，其面临的风险贯穿于整个采供管理流程中，具体表现在以下几个方面：

1.1 责任心不强引起岗位职责风险

医用耗材是临床用于诊疗的工具，其质量的优劣与诊疗效果和医疗安全息息相关。采供人员作为把产品引进医院和临床的把关者，必须面对和承担相应的职责风险，若在工作中玩忽职守出现差错事故，必将为此承担相应的处罚和法律责任。

1.2 信息不对称引起悖逆选择风险

在医用耗材流通领域，存在严重的信息不对称现象：卖方（供应商）由于占绝对的信息优势而对产品技术和价格形成垄断，而买方（院方）则由于缺乏足够的信息而易被一些似是而非的推销所蒙蔽，被迫接受价格和承担风险，甚至出现次品驱逐优质品的“柠檬市场”效应[1]，最终导致悖逆选择和败德行为的严重后果。

1.3 市场复杂性引起履约不力风险

履约风险是交易风险，当事人信用风险、外界环境风险的集中反映和体现。……