国有企业是宠物
2012-12-23魏老
中国新时代 2012年4期
| 文 · 魏老
前些年,国内建设开发区十分流行,有一年统计数据说,全国各种各样的开发区都算上有6000多个。开发区,一般就是在中心城市外围,或郊区什么地方圈一块地,然后招商引资。当地政府通常都给来投资的企业一些优惠条件、优惠政策什么的,企业扎堆发展,时髦的叫法称作产业聚集区。在聚集区的开发过程中,许多濒临倒闭的国有企业,由于获得了资金和政策的支持,又活了过来。
当时有一种很常见的做法,就是把中心城市的国企外迁到开发区。就这么一个简单的搬迁,国企就经历了一个由死转活的过程,佛学叫“涅槃”。干这件事的人,我猜想都很懂英国人李嘉图的级差地租理论,因为这里面有一个关键环节,就是炒地皮。政府把国企在中心城市的地价吵起来后卖掉,企业拿到卖地的钱,首先还掉债务,然后带着剩余资金到地价低的开发区建新厂,购买新设备,投资新项目。中心城区拆除破旧厂房后,建成金融中心、商业中心、写字楼、住宅楼等,这叫“退二进三”(第二产业转为第三产业)。这个搬迁重建过程,开发区的创意者称其为“腾笼换鸟”。笼子是新圈的那块地皮(开发区),鸟就是企业。开发区就像一个大林子,什么鸟都有,但主要是国鸟、民鸟、洋鸟,也就是国企、民企、外企。国企这只“国鸟”到了开发区后轻装上阵,几年规模打着滚地就增长起来。中国的GDP坐上了世界第二把交椅,“国鸟”贡献最大。
不过,你要是仔细观察“腾笼换鸟”会发现,这些成绩其实是政府和“国鸟”联手取得的。……
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