□ 文/蔡国兆 袁丽艳

编 辑 吴长伟 mailv@xinhuanet.com

全球似乎都正在大步走向“新媒体时代”。数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络风起云涌，撼动着大众的阅读习惯，在这个时代，人们已经不止一次地宣称“报纸要完了”，传统媒体也纷纷布局新传播渠道，许多大型的平面媒体机构都在向全媒体集团转型，试水新领域。然而，在媒体竞争高度发达的珠三角，平面媒体却依然顽强坚守“传统路径”，呈现出极强的“反潮流”趋向。

这一趋向，可能在某种意义上昭示着新、旧媒体的发展现状和未来行走路向。

粤传媒做大传统媒体 出现“反潮流”现象

在国内绝大部分报社、报业集团都在大力发展新媒体，努力成为全媒体集团的大环境下，广东各大报业集团也没有例外。但是，在加大新媒体投入与开发的同时，各大报业集团依然紧紧抓住平面报刊的核心主业，不断推出系列子报子刊，继续做大平面报刊市场，布局读者群，细分市场。

广州日报报业集团2006年推出《羊城地铁报》。凭借特殊的渠道优势，《羊城地铁报》已基本实现盈亏平衡，广告收益呈持续增加的态势。

近年来一直致力于实施新媒体挺进战略的南方报业传媒集团，实际上也在深耕传统平面媒体市场，强化新闻信息采集渠道。2006年起，南方日报集团逐步以报系品牌战略方式，布局高端财经市场和年轻白领市场：《21世纪商业评论》《商旅周刊》《南都周刊》《风尚周报》《理财周报》《南方月刊》《城市画报》《名牌》《南方人物周刊》《鞋包世界》等；……