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数字化报业的宽带薪酬体系变革——以两家证券报的薪酬分配为例

2012-12-21□文/卢铮

中国记者 2012年6期
关键词:体系

□ 文/卢 铮

(作者是复旦大学新闻学院2009级博士、《中国证券报》评论版编辑)

宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。这种新型的薪酬设计体系,使员工有可能在很长一段时间内虽然在同一个职位、同一个薪酬级别上,但由于个人能力的提高或个人业绩的提升等原因,收入得到显著提高,不再单纯地依靠岗位的晋升提高收入,对于传媒发展具有重要意义。

宽带薪酬体系的涵义和特点

1.宽带薪酬的概念。

20世纪90年代,美国企业界兴起了一场以扁平型组织取代官僚层级型组织的运动。为了配合这种新型的组织结构,一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略与理念相配套的新型薪酬结构设计方式“宽带薪酬结构”应运而生。所谓宽带薪酬,是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。①

这种新型的薪酬设计体系,使员工有可能在很长一段时间内虽然在同一个职位、同一个薪酬级别上,但由于个人能力的提高或个人业绩的提升等原因,收入得到显著提高,员工不再单纯地依靠岗位的晋升提高收入。②

2.宽带薪酬的特点。

宽带薪酬的最大特点就是“级少带宽”。在传统的薪酬设计中,职位设计往往被设计成至少30多个级别,薪酬区间的变动比率通常只有40%-50%。……

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