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企业内刊的定位与思考

2012-12-21米金升

中国记者 2012年7期
关键词:版面选题策划

□ 文/米金升

(作者是《交通建设报》执行主编)

在信息高度丰富的今天,人们有太多渠道获取资讯。那么,一份小小的企业报还有生存空间吗?经过一段时间的思考,我们认为,能否准确定位是企业报能否办好的关键。

市场定位:报道自己的三分地

要走市场、创品牌,做好定位是是第一个前提。中国交通建设集团主管主办的《交通建设报》定位是:立足企业、面向行业。报纸任务是报道企业生产经营,宣传公司发展战略,促进企业文化的形成,报道行业发展动态;以企业效益为报道中心,因为一切精神、文化最终要体现在企业、投资者、员工、社会的综合效益上。

在这些认识的基础上,《交通建设报》对版面做了严格分工。例如,报纸的第三版采用主题制,围绕公司生产经营实际,每期确定一个主题(包括安全生产、确保质量、诚信经营、科技创新、节能减排、环境保护、和谐企业等近10个主题循环报道),主题稿件占版面四分之三,包括1篇通讯、3—4篇消息、1篇言论、1张图片。

具体到一些栏目,《交通建设报》力图展现行业特色。例如,报纸开设“宏观动态”和“部委声音”,报道一些对公司发展有影响的宏观动态。

又如在副刊设置上,编辑部曾有不同声音,一种声音希望更多刊登纯文艺的东西,强调文采等;一种声音希望能够更多反映和员工工作生活相关的东西,强调贴近性,经过深入讨论,大家还是接受了后一种观点,尽量刊登那些表现公司特点的感受、体会,哪怕这些东西稍微粗糙一点,但更温暖。

主题策划:拿出操作手册

企业报很容易办成简讯集和“小广告”。一方面,由于受种种限制,对许多问题的报道往往不能深入;另一方面,报道还是报喜不报忧,报道一展开,就变成了自我表扬。造成这种现象的主要原因在于编辑部策划不够,信息源头掌握在通讯员手中。《交通建设报》强化了主题策划和选题策划。

一是杂志化操作。《交通建设报》是周报,周期很长,时效性较差,因此更重视选题,学习杂志的一些做法。除了头版,每个版都有主题和主体策划。在具体操作上,版面编辑明确每个版面的定位、方向,了解相关领域的发展趋势、重大事件;版面选题确定后,加强和通讯员的联系,让更多撰稿者了解主题要求、报道重点;在版面上多下工夫,在统一风格前提下体现个性。

二是重视特别报道。2008年,适逢改革开放30周年,这30年是中国交通基础设施发生翻天覆地变化的30年,中国交通建设集团是建设主力军。为此,《交通建设报》采写了《施工企业分配方式变革》《蛇口往事》《国桥国造》《走出国门》等专题文章,每个主题文章至少一个版。近几年,中国央企国际竞争力不断提升,建筑行业的央企在《财富》500强位置不断提升,《交通建设报》每年组织专题报道,分析对比国内外建筑企业的发展。这些报道反映了行业巨变和企业成就,也引起了行业媒体和市场媒体的关注。

三是策划应便于执行。重大题材首先要策划,而策划必须考虑可操作性。有的报道计划过于笼统,最后就变成了参照性文件,缺乏操作性,这是必须规避的问题。有些重大题材时间紧、内容多,因此必须策划到位,尽量细致、接近于操作手册。《交通建设报》在一些重大选题的策划上,会做充分讨论,制订类似于操作手册的报道方案,确定每一篇文章的字数、提纲,这样便于后期采写和编排。

笔者在《交通建设报》大选题的策划和执行实践中,经常面临一个问题,究竟要给记者多大的自由采写空间?最后的体会是,充分做好事前工作,在采写中给记者尽可能明确的指引、或者说限定采写范围,反而有助于实现计划。

表现方式:切忌板着脸

目前人们的信息消费行为和阅读习惯发生了很大的变化,人们开始在多元媒体中做出取舍,在海量信息中迅速浏览,理性的、线性的阅读逐渐变成感性的、视觉的阅读,在强调获取信息的同时也潜意识要求消费审美和阅读快感。从平面媒体来看,越来越强调版式,图片、色彩、留白的运用越来越普遍。

作为一份企业报,《交通建设报》还远远达不到这样的要求,因为受限较多,信息渠道不够,专业力量不足。但我们力图学习、引入市场媒体的一些表达方式、表现形式、传播技巧。同时,在文风上更强调宣传要符合现代社会公共关系。

因此,《交通建设报》确立了几个原则:在坚持党报、机关报风格的基础上,学习专业报纸和市场报纸的版面风格和运作;重视策划,对一些重大事件、工程不惜版面超常规报道,这正体现我们的资源优势,也是我们的核心竞争力;寻求更好的视觉效果,增大标题区,增大栏距,更加灵活地运用图片、图表、设计图;更加灵活使用字体、小图标、线条;报纸宽度减小,略显时尚;约束大块文章和宣传味太浓的文章等。

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