□ 文/米金升

（作者是《交通建设报》执行主编）

在信息高度丰富的今天，人们有太多渠道获取资讯。那么，一份小小的企业报还有生存空间吗？经过一段时间的思考，我们认为，能否准确定位是企业报能否办好的关键。

市场定位：报道自己的三分地

要走市场、创品牌，做好定位是是第一个前提。中国交通建设集团主管主办的《交通建设报》定位是：立足企业、面向行业。报纸任务是报道企业生产经营，宣传公司发展战略，促进企业文化的形成，报道行业发展动态；以企业效益为报道中心，因为一切精神、文化最终要体现在企业、投资者、员工、社会的综合效益上。

在这些认识的基础上，《交通建设报》对版面做了严格分工。例如，报纸的第三版采用主题制，围绕公司生产经营实际，每期确定一个主题（包括安全生产、确保质量、诚信经营、科技创新、节能减排、环境保护、和谐企业等近10个主题循环报道），主题稿件占版面四分之三，包括1篇通讯、3—4篇消息、1篇言论、1张图片。

具体到一些栏目，《交通建设报》力图展现行业特色。例如，报纸开设“宏观动态”和“部委声音”，报道一些对公司发展有影响的宏观动态。

又如在副刊设置上，编辑部曾有不同声音，一种声音希望更多刊登纯文艺的东西，强调文采等；一种声音希望能够更多反映和员工工作生活相关的东西，强调贴近性，经过深入讨论，大家还是接受了后一种观点，尽量刊登那些表现公司特点的感受、体会，哪怕这些东西稍微粗糙一点，但更温暖。……