顾慧君，杨 忠

（1南京大学商学院，江苏 南京210093；2江苏省行政学院管理工程教研部，江苏南京210009）

外部资源与企业转型：以高管团队异质性为调节变量的实证研究

顾慧君1，2，杨 忠1

（1南京大学商学院，江苏 南京210093；2江苏省行政学院管理工程教研部，江苏南京210009）

外部资源的多样性、规模以及质量对企业转型有正向的作用，高管团队职业经历的异质性、教育背景异质性对上述关系有正向的调节作用。研究结果表明，在企业转型过程中，尤其是转型的初期，由于企业战略及资源利用、整合的管理机制尚未成熟、稳定，因此，高管团队本身作为一个替代性的作用机制将对企业转型成功与否产生显著影响，高管团队的异质性在此阶段应成为构建团队的一个重要考量。

外部资源；企业转型；高管团队异质性

一、引 言

中国加入WTO之后，大量的企业凭借生产要素低成本的优势嵌入全球价值链，获得了存续和发展。肇始于2007年底的全球金融危机延续至今，使得很多外贸企业面临日益萎缩和苛刻的外部市场；与此同时，人民币升值、用工成本上升、通货膨胀导致的原材料上涨以及融资渠道枯竭等因素则削弱了这些企业原有的低成本的竞争优势。内、外的双重压力使得大量的企业面临生死存亡之境。如何摆脱原有的存续模式，通过组织的转型升级，突破当下的困境，获得更大的生存发展空间，是很多企业迫切需要解决的问题。

在经济全球化背景下，发展中国家碎片化的各个产品生产或产业环节经由发达国家跨国公司的重组形成全球价值链。……