刘辉

（浙江义乌工商学院，浙江 义乌 322000）

中小民营企业供应链中的库存管理策略

刘辉

（浙江义乌工商学院，浙江 义乌 322000）

供应链管理环境下的库存管理模式一般分为传统库存管理模式、JMI、VMI、CPFR四种。然而这四种模式如果在中小民营企业进行运用，都有着各自的缺陷和不足。本文提出第三方库存管理（TPMI，Third Party Managed Inventory）模式，并阐述了其在中小民营企业中的应用优势、问题及其对策，以供借鉴。

中小民营企业；供应链；库存管理策略；TPMI

供应链的库存管理不是简单的需求预测与补给，而是要通过库存管理获得用户服务与利润的优化，其主要内容包括采用先进的商业建模技术来评价库存策略、提前期和运输变化的准确效果；决定经济批量时考虑供应链企业各方面的影响；在充分了解库存状态的前提下确定适当的服务水平。

1.供应链管理环境下的库存管理模式

根据供应链中的库存管理主体及内涵的不同，主要存在以下四种模式：

1.1 传统库存管理模式

各节点企业的库存管理是各自为政的，物流渠道中的每一个部门都各自管理自有库存，都有自己的库存控制策略而且相互封闭。供应链中传统库存管理模式是基于交易层次之上的由订单驱动的静态单级管理库存的方式。

1.2 联合库存管理（JMI，Joint Managed Inventory）模式

JMI模式是一种基于协调中心的库存管理模式，更多地体现了供应链节点企业之间的协作关系，能够有效解决供应链中的“Bullwhip（牛鞭）”效应，提高供应链同步化程度。这种模……