任 建

(天津市东丽区建设工程质量安全监督管理支队，天津 300300)

1 研究背景

由于工程项目前期阶段时间紧迫，设计工作不能深入进行，因此设计存在不合理或者可以改进的地方，所以在施工阶段，业主可以利用奖励体系激励承包商利用自己的丰富经验，对工程设计方案、施工方案等提出合理化建议，扩大方案的可优化空间。但是工程变更的过度增加会打乱原有的施工组织及工作步骤，对业主和承包方的质量进度控制都会产生一定的影响，导致大量协调会议及签证的发生。但是现有的资料对如何认定合理化建议缺乏参考，所以一旦承包商的合理化建议被采纳，不但会对工期、正常的施工工序和造价产生影响，还会对项目的管理产生重大影响，而且变更项目的量价也会产生较大的波动，因此业主需要对变更产生后的工程项目制定较完善的管理体系。

2 评价指标的提取

现有的研究者从各自不同的研究角度，提出了不同的指标，因而评价指标的结构非常庞杂，本文将采用信息沉淀的方法将1979年～2012年的19篇建筑项目的文献中研究者提出的评价指标体系进行归纳总结，按照时间顺序将研究者、指标(个数)以及指标的相关信息列于表1。

通过对指标体系详细的分析，由于受较大主观因素的影响，各研究者有自由设置指标的角度，没有必要与其他研究者保持一致，然而表1的指标结构比较庞杂，为梳理这些指标信息，本文将对以上指标进行筛选。……