以文化管理促进预研创新工作发展
2012-10-22中国运载火箭技术研究院研究发展中心宓佳于霞
航天工业管理 2012年11期
◎中国运载火箭技术研究院研究发展中心 宓佳 于霞
一个企业的文化,对外是一面旗帜,对内是一种动力。一个创新型组织要实现快速健康持续发展,必须开发具有自身特色的文化。文化底蕴决定着人的思维、情感及行为,而人的思维、情感、行为又直接影响着科研生产等具体工作,所以在未来的组织建设、业务开展过程中,企业文化当之无愧地成为管理的精髓所在。
胡锦涛主席在全国创新大会上强调,“当今时代,谁在知识和科技创新方面占据优势,谁就能够在发展上掌握主动”,“创新文化孕育创新事业,创新事业激励创新文化”。可见,创新文化的培育,创新精神的增强,创新氛围的营造,对于创新型组织的发展至关重要。
中国运载火箭技术研究院研究发展中心是研究院预研和技术创新的总体单位,是研究院创新体系的核心和龙头,是战略研究、政策研究、业务领域规划、新领域探索、新型号项目探索预研的主体机构。为进一步激发预研创新工作者的创新激情,营造创新、开放、超越的创新氛围,研发中心开展了基于预研创新的文化建设工作,在凝聚人心、提升管理方面收效显著。
一、提升管理水平的重要手段
据著名学者约翰·科特教授的研究发现,有企业文化特征的公司,其经营业绩远远胜于没有企业文化特征的公司。在市场竞争激烈的今天,企业的竞争,表面看来是产品和服务的竞争,深一层看是管理水平的竞争,再深一层看就是文化的竞争。……
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