工民建施工中多方位管理对工程质量的作用探析
2012-10-21张风良
卷宗 2012年5期
关键词:管理
张风良
摘要:当今,建筑行业出现许多问题工程,工业与民用建筑施工过程中之中存在的问题便是突出代表,这是关系国计民生的大事,亟需相应的对策。通过从内业、制度到现场、培训、技术等多方位的管理,在工民建施工中可以有效防范一些不良问题,促进工程质量的提高。
关键词:工民建;管理;工程质量
在我国經济飞速发展的今天,建筑业也取得了巨大的进步,其中的工业与民用建筑也处在蓬勃发展之中。而事物都具有双面性,伴随着一系列的建筑业绩,工程质量也存在着不少问题[1]。通过实践检验,从内业、制度到现场、培训、技术等多方位的管理体系有利于工程质量的提高,在工民建施工中可以有效防范一些不良问题。
一、工民建施工存在问题举要
(一)缺乏有效现场管理
工民建工程施工中,管理作为其中一个非常重要的组成系统,包括了对人员、施工、材料、技术和资料的管理识别。在这个如此庞大和复杂的管理系统中,难免存在诸多问题,其中尤其容易被忽视的就是资料管理。现今,施工管理资料对于很多建筑企业都是可有可无的,往往是为了应对上级部门的检查。这就使得,施工管理中,往往不能有效按照计划行事,靠经验而不是科学依据来衡量,科学理论并未运用到实践中去。
(二)建筑质量及成本浪费
虽然我国政府已经建立了安全生产监督管理机构,但是在施工的过程中,人员、机制、手段的落实却未完全到位,其主要工作往往只是停留在事故调查、安全检查和发许可证这“两查一证”上,工作方法还停留在开会、发文件的层面上。……
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