毛玉兰

摘要：施工企业的造价管理包括：工程招投标过程的工程造价管理，施工过程中的工程造价管理，工程项目成本控制，有效地进行控制工程造价，做好工程造价资料收集、分类和整理工作。工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产过程中，它是一项涉及面广，综合性强的工作。

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分，而企业的最终目的是盈利，对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法，合理确定造价和有利控制造价，以提高施工企业的经营效果。

关键词：工程造价管理；工程招投标；成本控制与分析

一、工程招投标过程的工程造价管理

在当今社会，竞标是非常残酷的，这就要求编制人员必须具有较强的预算业务知识，而且应当具备一定的工程设计知识和施工经验,以及材料与机械施工技术等综合性的科学知识。预算人员在工程招投标过程中全面地掌握和运用招投标文件、有关设计文件极其他相关文件。认真编制预算书。为了确保中标，必须重点把握以下几个方面：

确定参与工程投标后，必须重点把握以下几个过程：

1、答疑过程。在投标前，一般有答疑会，预算人员要认真阅读图纸、招标文件及其它资料，认真勘测现场情况，就一些图面问题及疑问向招标方征询。但是，向招标方征询问题应有选择性，对于确实有影响造价或较模糊的及概念有歧义的，可向招标方提出。……