罗 超

（北京东方石油化工有限公司有机化工厂，北京 102500）

在现阶段，由于科学技术的飞速进步以及世界经济发展的需要，新的科学成果不断应用于设备制造，使设备的技术含量急剧增加，设备的现代化水平空前提高，设备正朝着大型化、高速化、精密化、电子化、自动化等方面发展。它一方面给企业和社会带来了极大的好处，另一方面也给企业和社会带来了一系列新问题，尤其是如何加强设备的管理，保证设备安稳长满优运行，减少故障停机，杜绝事故发生，成为企业设备专业管理者值得探索的一个课题。

一、ISO9001质量管理体系和现代设备管理

2000版ISO9001质量管理体系是为了提高标准使用者的竞争力，促进组织内部工作的持续改进，以适应科学技术和社会发展的需要，做好质量管理工作，确保目标的实现。它以八项质量管理体系原则作为理论基础，采用“过程方式”的结构，强调对过程进行管理，采用PDCA（Plan策划、Do实施、Check检查、Act处置）模式，对每一个过程进行管理，是公认的一种现代管理方法。在企业，它可以使企业的质量管理体系、各项工作和每一个过程持续改进，而持续改进又使质量管理体系螺旋式上升，实现持续改进的动态循环。

国务院前总理朱镕基曾经指出：“质量管理是企业管理的纲。”针对当前企业存在的诸多问题，可以用质量管理体系总揽全局，在质量管理体系建立和完善过程中，推进企业各项管理的科学化，提高企业整体素质、质量意识和管理水平，从而提高工作效率，取得经济效益，降低质量损失，实现纲举目张。……