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全球价值链利润分配的探讨及启示:以iPod产品价值链为例

2012-10-19暨南大学江宇韩涵

中国商论 2012年35期
关键词:苹果公司价值链利润

暨南大学 江宇 韩涵

从产业间国际分工到产业内国际分工,再到产品国际分工,国际间的合作和经济活动越来越紧密而频繁;再加上现代科技的发展使得交通越来越便利,各区域间的联系也越来越紧密,各地区间的交易成本也降低了,这无疑深化了国家间的分工。许多发达国家企业通过对外投资和外包将本国失去比较优势的产品生产转移到发展中国家;同时,发展中国家也需要发达国家的技术支持,这种相互需要促进了各种贸易壁垒的逐步降低和消除,促使了全球价值链的形成。

全球价值链主要有三个环节:研发环节,生产环节和营销环节。研发环节包括了设计、产品开发等;生产环节包括了采购、生产、加工和包装等;而营销环节主要涵盖了销售、售后、批发及品牌推广等。其中,研发和营销是价值链中的关键环节,处于“微笑曲线”的两端,能创造出较高的附加值;而生产环节处于“微笑曲线”的底部,只能创造较低的附加值。

在利润最大化目标的驱使下,各国的企业在嵌入全球价值链网络中后,都想争夺并且占据价值链中高附加值的环节。但是高附加值的环节往往也设有较高的壁垒,研发环节要求技术和资金密集型,而营销环节涉及很多的隐性知识,竞争对手难以模仿,就现今的形式而言,发达国家企业往往占据价值链中的主导地位,有关产品的研发、关键零部件供应和品牌塑造和服务的环节都掌握在他们手里;……

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